Frågor & svar
Reforce är en ny typ av företag där alla är med operativt och förankrar, säljer, levererar och praktiskt bevisar den nya strategin. Vi är mer entreprenöriskt och praktiskt än ett traditionellt konsult företag och att ha både personal, kapital och metod i vårt erbjudande vilket skiljer oss mot ett traditionellt investeringsbolag.
Eftersom vi är annorlunda får vi ofta frågor. Vi har samlat några av dessa här.
Vad är egentligen dyrt?
Ny strategi - positionering, operativ plan och processer:
Strategi och Positionering:
Öka försäljningen och skapa mer proaktiv försäljning:
Vanliga frågor & svar
Är ni managementkonsulter?
Kommer ni ta mycket tid från oss?
Hur ser era profiler ut?
Vad säger era referenser?
Vilka konkurrenter har ni?
Kunderna själva, dvs vi är ett nytt typ av företag och en ny typ av aktör, vilket medför en viss rädsla jämfört med att göra ett traditionellt och välkänt val. Våra initiala delfaser konkurrerar främst med McKinsey och Bain, men i genomförandefasen saknar vi direkt konkurrens. Vidare så erbjuder vi även tillgång till kapital, vilket innebär att vi blir kollegor med mer traditionella investeringsbolag.
Hur tar ni betalt?
Tycker ni att man skall byta ut stora delar av ledning och personal för att uppnå förändring?
Vågar vi släppa in er entreprenörer i vår matrisorganisation?
Tar ni risk, är ni med och delar ansvar?
