Frågor & svar

Reforce är en ny typ av företag där alla är med operativt och förankrar, säljer, levererar och praktiskt bevisar den nya strategin. Vi är mer entreprenöriskt och praktiskt än ett traditionellt konsult företag och att ha både personal, kapital och metod i vårt erbjudande vilket skiljer oss mot ett traditionellt investeringsbolag.

Eftersom vi är annorlunda får vi ofta frågor. Vi har samlat några av dessa här.

Vad är egentligen dyrt?

• Ny strategi - positionering, operativ plan och processer:

• Strategi och Positionering:

  The old way

  Ett företag betalar 5 MSEK till ett managementkonsultföretag eller en PR-strategifirma för att göra en analys och föreslå en ny positionering. In kommer managementkonsulter för att sätta sin stämpel på ett teoretiskt dokument. De har inte "been-there, done-that", de tar inget ansvar för genomförandet och de försörjer sig på tid, eller vad de levererar, inte vad ni uppnår eller när det sker.

  De som arbetar med er har aldrig varit i ert företags situation och vet inte hur man senare praktsikt skall lyckas med nya strategin. Trots att det är allmänt känt att strategin ofta blir ett teoretiskt dokument för styrelsen och ägarna, sällan förankrat och efterföljt av personalen, så väljer många företag detta långsamma och riskfyllda arbetssätt.

  Enligt oss så innebär detta att ni försenas, vilket innebär att ni riskerar att missa att bli en av de ledande inom aktuell marknad och målgrupp, samt att ni förlorar möjligheten till optimalt P/S & P/E.

  Fel positionering, eller en försening, kan kosta möjligheten att lyckas så snabbt som krävs på världsmarknaden. Det kan påverka företagets värdering med flera hundra procent.

  The Reforce Way

  Reforce består av entreprenörer som startat bolag från noll och växt dem till världsledande aktörer inom sin marknad. Vi har relativt lätt för att hitta den lilla unikhet, dvs aktuell positionering som behövs för att ni skall bli unika mot mellanstora och stora företags ledningar, samt mot konsumentledet. När vi tar fram den nya positioneringen så utgår vi från högsta möjliga värdering och tar hänsyn till trender, er organisation, era produkter, men vi tänker hela tiden på slutkundens ökade intäkt och värdehöjning.

  Vi tar betalt efter värde skapat och delar upp investeringen i flera faser som betalas endast efter det att ni godkänt aktuell delfas. Vi får det gjort snabbare och säkrare eftersom vi arbetar tillsammans med er, testar av mot marknaden och har inte har betalt baserat på tid. Vidare så minimerar vi risken att misslyckas genom att konkretisera de olika nivåerna, koppla högtflygande med befintligt och göra det mer förståeligt för alla nivåer. Papper, streck, fyrkanter och teorier tolkas nämligen ej lika av alla.

  Låt oss anta att Reforce också tar 5 miljoner som ovan exempel. Eftersom ni betalar i flera delsteg efter uppnådd delleverans så kostar det ej flera miljoner innan ni vet om vi är bra eller inte. Vidare gör vi positioneringen dubbelt så snabbt, samt dubbelt så konkret och förståelig, vilket innebär att ni kan lyckas med nästa steg ca 3-6 månader snabbare. Detta innebär att ni växer värde och relativ värdering avsevärt snabbare än om ni valt en traditionell managementkonsultpartner.

• Öka försäljningen och skapa mer proaktiv försäljning:

Vanliga frågor & svar

• Är ni managementkonsulter?

• Kommer ni ta mycket tid från oss?

• Hur ser era profiler ut?

• Vad säger era referenser?

• Vilka konkurrenter har ni?

• Hur tar ni betalt?

• Tycker ni att man skall byta ut stora delar av ledning och personal för att uppnå förändring?

• Vågar vi släppa in er entreprenörer i vår matrisorganisation?

• Tar ni risk, är ni med och delar ansvar?

Skriv ut sidan. Skicka sidan.